强化基础管理 创新工作举措 ——西能建工下属矿山分公司积极探索培育技术提升“新动作”

本网讯  基础管理、久久为功，技术创新、历变弥新。按照集团公司统一部署安排，西能建工自“基础管理年”活动开展以来，下属矿山分公司结合《西能建工基础管理提升工作实施方案》，积极认真思考如何把基础管理提升工作转化成抓技术提升的实际行动，深入总结矿山施工核心技术经验，充分发挥劳模工作室技术攻关力量，收集分类、分析和提炼矿山施工项目施工基础资料。先后赴重庆矿山设备厂家和金诚信技术单位开展考察交流学习，及时了解巷道快速施工技术配套设备设施，掌握巷道掘进少人工多机械、无人工全机械等技术。

通过强化组织、梳理总结、考察学习和效果运用等方式，该公司矿山分公司以2022年承建的国家电投瓦厂坪掘进工程项目为试点，制定完成了《国家电投集团贵州遵义产业发展有限公司瓦厂坪矿1106回风顺槽掘进施工作业规程（综合机械化掘进）》，首次在金属矿山巷道掘进施工中运用了综掘机快速掘进施工工艺，特别是在遇到岩石硬度高的巷道内，结合运用了预裂爆破技术+综掘快速施工技术，克服综掘遇硬质岩难以掘进的难题，最高日进尺可达7m，相较原钻爆法日进尺提高2.5m。同时，运用综掘机快熟施工工艺，克服了因雷管炸药管控导致进度受限的难题，既保障了施工进度，也有效提高了施工安全系数。

    下步，矿山分公司将以基础管理提升年为契机，继续坚持以问题为导向，以抢抓基础管理实现技术提升为主题，进一步化解生产经营突出问题和薄弱环节，形成较为系统的施工技术经验及学术成果，以此达到发展基础更牢、发展要素更全、发展动能更强、发展保障更实的目标，为今后可持续稳定健康发展奠定基础。（通讯员：王潞扬；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）