收心归位鼓干劲 奋楫扬帆谋新篇——西能建工春节假期复工全员集中培训活动圆满完成

收心归位鼓干劲，奋楫扬帆谋新篇。为使公司全体干部员工迅速从“假期状态”转换到“工作状态”，以饱满的工作热情、务实的工作作风投入到新一年的工作中，确保全年工作开好局、起好步，西能建工精心组织、超前谋划，1月28日至2月3日开展了多场内容丰富、覆盖面广、实用性强的业务培训，全体员工收心归位，加油充电。

1月28日上午，节后“第一课”—mi8云项目管理平台运用培训拉开了为期5天的全员大培训帷幕。授课讲师紧密结合行业属性，以通俗易懂的方式围绕建企管理痛点及问题分析、项目核心业务解决方案、业务软件实操三个方面内容进行讲解。本次培训旨在助力公司项目管理数字化升级，提高公司项目信息化使用和管理水平。

同日下午，西能建工组织开展新员工入职培训，公司党委书记、董事长出席培训活动并寄语新入职员工要爱岗敬业，踏实工作，做一名忠诚于企业发展的合格员工。勉励他们不为困难所惧，不为利益所扰，时刻保持坚定的信念、强大的精神定力，早日完成角色的转换，早日成为公司发展的中坚力量，早日为公司改革发展创造价值。

1月31日，西能建工开展了以《项目精细化管理》为主题的专项培训。本次培训邀请贵州建工集团讲师进行授课。讲师从精细化管理的理论出发，结合行业内标杆企业的操作案例进行了讲解授课，并对学员提出的管理需求进行了分析与解答。

2月1日-2月2日，西能建工组织了2023年度全员HSE培训。本次培训邀请国家矿山局贵州局安全生产专家杨学辉、孙思林及贵州省建筑领域专家洪海方三位老师分别作矿山版块和建筑版块的安全生产与质量技术专题培训。每个老师结合自身的丰富经验和公司现有的项目情况，从金属非金属矿山项目现场需要注意的重点部分、新安全法总体要求、事故类型、法律法规、案例分析、技术要点及重点建议等部分，向大家阐明了建筑施工现场质量安全管理的重点和要求。特别是通过分析近年来贵州省内发生的事故案例，剖析事故发生原因，再次加深参培人员安全生产意识，长鸣安全生产警钟。

2月3日，公司党委委员、总工程师王钢开展《项目现场精细化管理实操》为主题的专项培训，分别从技术管理的概念、重要性、主要制度、案例分析、施工日志和安全日志、如何抓好技术管理工作六个方面进行了深入的讲解，及时为公司项目的现场管理“把诊问脉”，提供了诸多良方。

同日下午，公司党委副书记、总经理颜勇对《浅谈项目风险管理》进行培训授课，系统介绍了风险管理的本质与要求，深入分析了风险管理的三大阶段，指导参训人员进一步理解风险防范的深刻含义，让员工充分了解风险管理必须遵循的五大原则。

培训期间，参培人员专心听讲，认真做笔记，结合公司的行业属性和自己的岗位职责，积极参与到与讲师、其他同事的互动交流中去。大家表示，这次培训会议非常务实，受益匪浅，不仅在业务水平上获得了较大提升，而且对个人综合素能也有了很大提高。下一步，将以在建项目为载体，转化学习成果，细化工作举措，真正做到学以致用，时刻以“跳起来摘桃子”的拼劲，“咬定青山不放松”的韧劲，“不达目的不罢休”的干劲，奋楫扬帆、笃行不怠，全力推动公司年度经营目标的达成。（通讯员 吴颖）