奋进正当时 聚力向前行 ——能矿锰业召开第二届第五次职工代表大会

本网讯  2月10日，能矿锰业第二届五次职工代表大会胜利召开，党委副书记、代总经理杨曲波作2022年度行政工作报告，公司党委书记、董事长谭晓军作总结讲话。会议由公司党委委员、副总经理周围主持。

上午8:30召开预备会议，大会审议通过了会议主席团及执行主席人选等4项议程，正式会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。

杨曲波作题为《厘清思路，坚定发展才是硬道理；锚定目标，打好固基强企翻身仗》的工作报告。报告指出，2022年在疫情暴发、产业链低迷、限产限电等不利因素叠加影响下，经营亏损失血严重；面对二氧化锰限产仅有40%的产能，通过实施电解槽升电流、提温度、增加保温装置等工艺优化和设备改造，单槽日产量提升11.5%，具备年产1.8万吨的生产能力；高纯硫酸锰停产升级改造三段净化成效明显，具备年产2万吨的生产能力；获贵州高新技术企业认定，三支人才队伍建设初具成效，为今后公司的发展注入强劲新动能。报告明确2023年工作思路，围绕“稳生产、提品质、抓项目、增产能、降成本、练内功、保安全、化风险”24字工作方针，举全公司之力，脚踏实地、勤奋务实、上下同欲，全力打好打赢生产经营、项目建设、减亏止血“三大战役”，助推能矿锰业高质量发展。

谭晓军总结讲话时指出，职工代表要清醒认识自己所肩负的神圣职责和光荣使命，通过学习提升综合素质，增强参与管理、决策、监督的能力，做企业与职工利益协调的“润滑剂”，生产经营的“智囊团”，企业发展的“助推器”。他强调，今年要紧紧围绕“一提高、二建设、三创新、四突破”总体工作思路，要以推动高质量发展为中心，全面提高企业管理、优质服务的水平和能力，努力成为世界一流电池新能源材料企业优质供应商。加强“145能矿旗帜”党建子品牌建设和生产体系建设，落实项目建设“3+2”方案、成本管控等重点工作，着力推进“绿色、智慧、科技”现代化企业建设。营造忠诚、干净、担当的干事创业氛围，呈现“新气象”；“干”字当头，用项目推动发展，展现“新作为”；努力成为集团实体经济的“排头兵，公司综合实力迈上“新台阶”。今年经营效果逐步转好实现新突破，深化“三项制度”改革取得新突破，项目建设、核心技术、领军人才、锰矿资源、资金保障等发展要素禀赋取得新突破，公司在全国电池材料行业的地位实现新突破，不断展现能矿锰业弯道超车、后发赶超的新动能。

会议期间，与会代表分3个小组，认真讨论《总经理工作报告》《财务预决算工作报告》《工会工作报告》《安全环保工作报告》等6个报告，代表们就公司下一步发展提出中肯意见建议。会议增补选举能矿锰业工会委员会委员及主席，表彰2022年度“最美劳动者”、公司第十二次优秀合理化建议。

最后，会议在铿锵有力、振奋人心的国际歌中结束。（通讯员：涂 华、甘孝剑）