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“安装智能水表,适时在线监测用水量和排查水系统漏点,6月份生活用水、工业用水大幅下降,装备工程部功不可没,值得点赞!”这是6月份能矿锰业经济运行分析会上,公司领导对装备工程部节水工作的肯定和认同。
自4月开展“抓对标、强管理、提质效”专项工作以来,能矿锰业党委要求各单位、部门围绕生产经营、提质增效、成本管控等痛点堵点问题,认真梳理,及时排查,形成问题清单,制定整改措施,明确责任人,画出“线路图”,倒排工期。装备工程部以水治理作为专项工作的切入点,编制《节水改造提升及节水型企业创建方案》,重点对风、水、电、汽等关键节点实施降本增效。
5月初,在公司党委的主导下,全厂水系统管网智能化改造工程全面实施,经改造,安装智能水表32块,建立水系统智能化管理平台,将全厂生活用水、工业用水及消防水纳入智能化平台适时监测。水系统管网智能化平台建立以来,排查出生活水管网漏点3处、工业水管网漏点2处、消防水管网漏点2处。为确保水网系统隐患消缺“万无一失”,工期有保障,装备工程部组织专业技术人员,协助施工单位及时处理隐蔽漏点。
经查堵漏点,6月份生活用水量、工业用水量较4月份分别降低7000余吨、16000余吨,月降低水耗2.3万余吨,节约成本7.4万余元。
据笔者了解,能矿锰业借助“水网系统智能化平台”,建立“能矿锰业水网系统跑、冒、滴、漏治理”工作台账,制订《能矿锰业节水管理制度》,强化水网系统设备巡点检和维护工作,增强员工的节水意识,提升企业水系统综合治理能力,有力地促进了公司降本增效工作。 (通讯员 甘孝剑;编辑:蒋易宏;二审:路艳宁;三审:肖玲)