西能建工召开2023年度半年经济运行分析会暨8月份月度例会

本网讯  7月28日，西能建工召开2023年半年经济运行分析会暨8月份月度例会。会议总结了2023年上半年公司生产经营主要工作完成情况，分析了影响和制约公司发展的主要问题，并结合当前市场情况对2023年下半年的主要工作进行了安排部署。会议由公司党委副书记、总经理颜勇主持。

会上传达了集团公司2023年半年经济运行分析会会议精神，听取各生产经营单位、职能部门负责人上半年重点工作完成情况、下半年生产经营工作计划及保障措施的汇报。公司在建重点项目部负责人对照全年建设目标任务，汇报当前项目推进、质量管控等运行情况，并就项目成本管控、进度推进、安全生产等方面细化工作措施。公司领导班子成员结合分管工作，聚焦主业，对市场营商环境、经济形势、下步生产经营的重点方向进行安排部署，全力确保年度目标任务的完成。

颜勇对上半年工作进行了全面总结，分析存在的困难和问题，对下半年生产经营及深化改革工作进行部署。他指出，要正确认识公司上半年生产经营情况与目标任务之间存在的差距，公司全体干部员工既要增强“求发展”的危机感和紧迫感，又要坚定“保目标”的信心和决心，积极作为，后发赶超，完成全年目标任务。公司下半年将根据深改方案对机构重组优化，形成“能者上，庸者下，能者多劳，多劳多得”的用人导向。

他要求，下半年要狠抓优质项目的承接和实施，全员经营，千方百计推进项目合作落实落地；严格确保在建项目的安全，企业要发展，安全是底线，没有安全就没有未来，公司在建项目要全面压实安全生产责任，增强安全生产法治意识，把安全生产作为事关企业生存发展的头等大事来抓，把安全生产责任层层落实到每一个工作环节、每一个工作岗位；要强化应收账款的催收，想方设法拓宽渠道，主动同业主沟通，确保资金回收有成效；要加强主业培育，通过内部转型、外部引进的多种人才队伍建设方式，依托集团公司的采矿项目资源谋发展；公司重点在建项目要重安全保成本，强化基础管理，加快提质增效，推动项目建设取得新成效。

公司领导班子、在司全体干部职工共64人参加会议。（通讯员：范俊彦；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）