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本网讯 为贯彻落实公司质量管理工作要求和质量检查制度的规定,进一步加强质量监督管理,强化质量安全责任,提升质量管理与安全生产水平,指导、监督和核查公司各项目的实施情况和质量管理工作水平,12月以来,西能建工成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长的“检查领导小组”,对公司的在建施工项目开展综合大检查。
检查小组深入项目一线检查小坝磷矿厂、摩天冲项目、安顺“新型建材”产业园建设项目、遵义苟江和平安置房工程等项目。通过现场实地查看、查阅项目资料、与项目各方负责人座谈等方式,对在建项目进行全方位检查,重点对项目法规及标准执行、质量常见问题防控、工程实体管控情况等内容进行检查,对检查发现的隐患问题逐项登记,闭环落实整改责任和措施,明确整改时限,及时消除存在的隐患。
期间认真听取各项目负责人的介绍,了解项目进展情况,根据工程特点,鼓励大家积极开展质量提升工作,切实建立质量管理制度,将质量技术管理责任分解落实到位,避免质量常见问题的发生,并要求项目严格执行相关标准规范,全面强化企业主体责任,提升从业人员水平,不断创建优质工程、精品工程,发挥示范引领作用,有效提升工程质量。(通讯员 刘波;编辑:蒋易宏;二审:姚群英;三审:肖玲)
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