西能建工组织开展成本控制在建设工程中的应用培训

本网讯 为提高公司员工在成本控制方面的专业知识和技能，强化员工成本管理意识、熟练运用工程索赔技巧，在招投标及工程结算过程中严谨把握各项关键要素。2月19日，西能建工组织开展成本控制在建设工程中的应用培训，全体员工参加培训，公司党委委员、总工程师王钢主持会议。

本次培训邀请贵州正合建设项目管理咨询有限公司总工程师、中勘建设项目管理咨询集团有限公司董事长杨佑海现场授课，授课内容结合公司实际，从建设成本管理流程、招投标阶段中成本把控要点以及地勘与成本控制的关系等分享工程成本控制实战经验和心得。整场培训坚持理论与实践相统一，理论阐释通俗易懂，实践讲解务实管用，为公司员工送上了干货满满的新春“加油充电包”。

培训会上，老师重点深入剖析了成本控制关键点与管理方法，以及在建设过程中的实际应用。通过生动地案例分析，详细阐述了在项目承接时，应如何认真勘察现场、仔细阅读投标人须知和合同条款、核对工程量清单、按实成本测算；在编制投标书时，应如何仔细阅读招标文件，按文件要求的格式、设计图纸、设计说明等要求编制标书，并在编制过程中确保证件的有效性，结合现场确定情况投标报价。同时，培训中还强调了索赔与反索赔的重要性，并在存在索赔与反索赔情况下，如何依法依规主动行使索赔权力，利用合同条例及法律武器维护自身权益。

王钢在总结讲话中强调，公司员工要把培训内容内化于心，实践于行，充分认识到市场是推动工程不断前进的动力，而成本管理则是确保项目利益不受损失的关键所在，要通过日常工作中点点滴滴的积累，逐步提升成本控制的意识和能力，为公司在未来工程项目中取得更大成功奠定坚实基础。（通讯员：敖洪玉；编辑：蒋易宏；二审：姚群英；三审：肖玲）